在樂(lè)清，帶有“電氣”字樣的招牌隨處可見(jiàn)，家家“觸電”、戶戶“生產(chǎn)”是樂(lè)清特色，也是樂(lè)清成為“中國(guó)電器之都”的關(guān)鍵。目前，樂(lè)清已建成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，部分電氣產(chǎn)品配套可在當(dāng)?shù)乜焖賹?shí)現(xiàn)，形成“一小時(shí)供貨閉環(huán)”。

　　草根創(chuàng)業(yè)：“溫信貸”帶來(lái)第一桶金

　　樂(lè)清柳市的陳師傅家里只有兩臺(tái)舊式?jīng)_床，日常和妻子兩人為周邊電器廠加工接線端子。像他這樣的家庭作坊，在樂(lè)清遍地都是——缺設(shè)備、缺抵押物、缺規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表，想貸款實(shí)屬不易。針對(duì)家庭作坊“輕資產(chǎn)、無(wú)報(bào)表”的特點(diǎn)，溫州銀行樂(lè)清支行憑借溫信貸經(jīng)營(yíng)性貸款，讓“草根創(chuàng)業(yè)”獲得第一桶金。

　　支行沒(méi)有要求陳師傅做房產(chǎn)或設(shè)備抵押，而是以“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”和“溫州戶籍”模型準(zhǔn)入，發(fā)放了30萬(wàn)元“家庭作坊啟動(dòng)貸”。這是陳家第一筆正規(guī)貸款。用這筆錢，老陳添置了半自動(dòng)注塑機(jī)，雇傭了2名工人，從小配件轉(zhuǎn)向電器外殼生產(chǎn)。家庭作坊蛻變?yōu)橐?guī)范的小型工廠，年產(chǎn)值突破300萬(wàn)元。

　　規(guī)上企業(yè)：大額貸款推進(jìn)設(shè)備升級(jí)

　　當(dāng)企業(yè)從“家庭作坊”成長(zhǎng)為“規(guī)上企業(yè)”，面臨的挑戰(zhàn)也從“生存”變?yōu)椤吧��?jí)”。當(dāng)?shù)匾患乙淹瓿蓮摹靶∽鞣弧钡健按笃髽I(yè)”蛻變的企業(yè)，年?duì)I業(yè)收入逐步站上“億元”臺(tái)階。新能源風(fēng)口來(lái)臨時(shí)轉(zhuǎn)入新能源行業(yè)，連續(xù)多年為小鵬、吉利等知名車企提供新能源汽車配件。新能源汽車行業(yè)不斷發(fā)展，配件精密度日益提高，但企業(yè)設(shè)備還未來(lái)得及更新。

　　“每年單更換壓鑄模具等設(shè)備的費(fèi)用就要1至2千萬(wàn)元�！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人算了一筆賬：除去企業(yè)自有資金，缺口仍超2500萬(wàn)元。樂(lè)清支行深入調(diào)研后認(rèn)定：該企業(yè)已進(jìn)入小鵬等車企供應(yīng)鏈體系，且技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有多項(xiàng)實(shí)用新型專利。于是，支行開(kāi)辟“綠色通道”為企業(yè)發(fā)放2500萬(wàn)元信用貸款。

　　

　　總部經(jīng)濟(jì)：破解“異地生產(chǎn)”融資難題

　　隨著企業(yè)版圖擴(kuò)大，樂(lè)清不少電器企業(yè)開(kāi)始走“總部經(jīng)濟(jì)”模式：研發(fā)、管理、核心銷售留在樂(lè)清，而將部分勞動(dòng)密集型或配套型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在外地。樂(lè)清市某電訊公司就是這樣一家制造在東莞，而總部仍在樂(lè)清的企業(yè)。

　　這種“總部在樂(lè)清、工廠在外地”的模式，存在著廠房、設(shè)備等抵押物不在本地，管理半徑大，風(fēng)控難度大的融資痛點(diǎn)。企業(yè)想要進(jìn)一步擴(kuò)大制造產(chǎn)能，申請(qǐng)2500萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款，卻因“異地抵押”被多家銀行婉拒。針對(duì)這一痛點(diǎn)，樂(lè)清支行以“股權(quán)質(zhì)押”方式，向企業(yè)總部發(fā)放了2500萬(wàn)元，資金直達(dá)東莞制造廠，用于采購(gòu)注塑機(jī)和模具。

　　金融活水精準(zhǔn)灌溉地方產(chǎn)業(yè)。未來(lái)，溫州銀行將繼續(xù)與產(chǎn)業(yè)同頻共振，助力樂(lè)清從“中國(guó)電器之都”向世界級(jí)智能電氣產(chǎn)業(yè)集群全速迸發(fā)。